En Haití, la inseguridad alimentaria afecta directamente a miles de familias y, de manera especial, a la infancia. Para muchos niños y niñas, acceder cada día a una alimentación suficiente y adecuada no está garantizado.

En Fonds Parisien, Alianza Solidaria participa en un proyecto que quiere ir más allá de financiar alimentos. Podríamos decir que estamos ayudando a poner en marcha un pequeño “negocio social”: una actividad productiva, sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es generar recursos para apoyar la alimentación de los niños y niñas del colegio.

El proyecto comenzó con 500 pollos. Los ingresos de las primeras ventas, además de ayudar a la alimentación de los niños, permitieron reinvertir en nuevos animales y, en esta segunda fase, la producción se ha ampliado hasta 1.000 pollos, avanzando hacia un modelo de ciclos continuos de cría y venta.

Como en cualquier iniciativa empresarial, detrás de una buena idea hay mucho más que financiación: planificación, seguimiento, control de riesgos, aprendizaje y capacidad para corregir. Ese mismo trabajo forma parte también de los proyectos que acompaña Alianza Solidaria.

Gestionar también es saber parar

Durante la primera fase surgieron dificultades relacionadas con la alimentación y el manejo de los animales. En lugar de continuar automáticamente con el calendario previsto, el equipo local revisó el proceso, introdujo cambios y esperó a comprobar los resultados antes de avanzar.

Los ajustes funcionaron y el proyecto pudo continuar.

En cooperación, como en cualquier organización, un buen proyecto no es aquel en el que nunca aparecen dificultades, sino aquel que dispone de mecanismos para detectarlas, aprender y tomar decisiones responsables antes de seguir creciendo.

Cada donación ayuda a sostener el proyecto y a responder a las necesidades de los niños. Pero detrás de cada proyecto hay mucho más que una transferencia de fondos: hay planificación, seguimiento, revisión de incidencias y supervisión del uso de los recursos.

Empresas que también pueden formar en esta fase

El proyecto ha avanzado, pero ahora el reto es consolidar esta nueva etapa. Para mantener la producción de 1.000 pollos se necesitan recursos para su alimentación, los gastos asociados a la cría y el crecimiento progresivo de la explotación.

La meta es que, a medida que la producción aumente y se estabilice, la propia actividad pueda financiar nuevos ciclos de cría y venta y generar un margen destinado al programa nutricional de la escuela.

Como empresa tu colaboración puede ayudar en esta etapa de consolidación.

Para ello existen distintas formas: financiación directa del proyecto, apoyo a la estructura que permite acompañarlo, aportaciones en especie, servicios profesionales, difusión o alianzas vinculadas a las capacidades de cada empresa.

Porque una empresa no aporta únicamente dinero. También puede aportar conocimiento, experiencia, contactos y recursos que ayuden a fortalecer una iniciativa cuyo propósito final sigue siendo el mismo: contribuir a que más niños y niñas tengan acceso a una alimentación adecuada.

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